Coaching Skill for Creating Coaching Culture

“COACHING SKILL FOR CREATING michael kors tasche sale COACHING CULTURE”
การใช้กระบวนการโค้ช เพื่อความเป็นเลิศขององค์กร

หลักการและแนวความคิด
Coaching คือ ความร่วมมือระหว่างโค้ชและผู้ที่รับการโค้ช (โค้ชชี่) ให้ได้เห็นโอกาส และเกิดแรงบันดาลใจในการใช้ศักยภาพที่แท้จริงของตนเองเพื่อสร้างความสำเร็จทั้งในด้านส่วนตัวและการทำงาน(ICF)
หรือ คือ “ กระบวนการและทักษะการสื่อสาร ที่กระตุ้นให้บุคคลค้นพบและตระหนักรู้ในสภาพปัจจุบันของตนเอง (Reality) เล็งเห็นเป้าหมาย (Goals) ปลดปล่อยศักยภาพตนเองออกมาในการค้นหาทางเลือก (Options) และกำหนดการจัดการ (Will) สถานการณ์ได้อย่างเหมาะสมอันนำไปสู่ทางออก Solution การพัฒนา และเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ในเชิงบวกต่อชีวิตและการทำงาน

“การโค้ชจะปลดล็อคศักยภาพของบุคคลในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตัวเองอย่างสูงสุด ทั้งยังช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ด้วยตนเอง มากกว่าการที่ต้องสอนพวกเขา.” (วิธมอร์, 1992)
ผู้นำยุคใหม่ควรผ่านการฝึกทักษะการโค้ชเบื้องต้น และต่อยอดการโค้ชขั้นสูง เพื่อใช้เป็นเครื่องมือหนึ่งในการบริหารทีมงาน ร่วมกับทักษะอื่นๆ เช่น การสอนงาน(OJT) การให้คำปรึกษาโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำควรพิจารณาและนำทักษะการโค้ชมาใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารผลการปฏิบัติงานตามแผนงาน เพื่อให้พนักงานแต่ละคนบรรลุเป้าหมายทั้งส่วนตัว ทีมงาน และขององค์กรร่วมกัน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้บริหารหรือหัวหน้างานได้เรียนรู้ทักษะการโค้ช จนสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในการบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคนในทีม
2. ได้เรียนรู้กระบวนการและเทคนิคการโค้ชขั้นสูง เพื่อนำไปใช้ร่วมกับการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) ตามนโยบายขององค์กร
3. เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ (Inspiration) ในการทำงาน ให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งในองค์กร และสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่นและในที่สุด เพื่อบรรลุเป้าหมายของทีมงานและขององค์กรต่อไป
กลุ่มเป้าหมาย:ผู้บริหาร หรือหัวหน้างาน จำนวน 20 ท่าน/ รุ่น

เนื้อหาของหลักสูตร
1. michael kors tasche sale Principle of Coaching หลักการโค้ชชิ่ง
2. canada goose männer Coaching Process กระบวนการโค้ช
3. Coaching communication. การสื่อสารที่ทรงพลังแบบโค้ช
4. Powerful questioning. การสร้างคำถามทรงพลัง
5. Leadership Models โมเดลผู้นำ
6. Coaching Models โมเดลการโค้ชต่างๆ
7. Management Model โมเดลการบริหารจัดการ
8. canada goose männer Team and Group Coaching เจาะลึกการโค้ชชิ่ง แบบกลุ่มและทีม
9. Coaching Culture วัฒนธรรมการโค้ชในองค์กรเพื่อความยั่งยืน
10. Practice Coaching (Demo) ฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลา: บรรยายและกิจกรรม4วัน ( 24 ชั่วโมง)
วิธีการอบรม
– บรรยายและมีส่วนร่วม 30%
– แบ่งกลุ่มกิจกรรม 30%
– ฝึกปฏิบัติ 40%
วิทยากร:
ดร.วีรพงษ์ ศรัทธาผล CEO Code of Success
อ.พงศ์ปณต พัสระ CEO Code of Success

ดาวน์โหลดเอกสาร

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม










ย้อนกลับ

วิทยากรประจำหลักสูตรนี้

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/codeofsu/domains/codeofsuccess.co.th/public_html/wp-content/themes/rienru/single-course.php on line 42

ดร.วีรพงษ์ ศรัทธาผล


โค้ชเพียว
ดูโปรไฟล์

ดร.พงศ์ปณต พัสระ


โค้ชช่อ
ดูโปรไฟล์

ดร.นารา กิตติเมธีกุล


ดร.นารา กิตติเมธีกุล
ดูโปรไฟล์

อรรณพ นิยมเดชา


อรรณพ
ดูโปรไฟล์

ภญ.อายุรภา ปริกสุวรรณ


โค้ชอิ๊บ
ดูโปรไฟล์

อรรถกร ธัญลักษณ์เมธา


โค้ชจั๊ว
ดูโปรไฟล์