Policy & Strategic Engagement

หลักสูตร “Policy and Strategic Engagement”

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ในแนวคิดการกำหนดนโยบายองค์กรและการวางแผนกลยุทธ์
2. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ในแนวคิดการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติ
3. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ในแนวคิดการใช้เครื่องมือ Balanced Scorecard
4. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมได้ฝึกปฏิบัติในการแปลงแผนยุทธศาสตร์องค์กรไปสู่การปฏิบัติของหน่วยงาน

เนื้อหาการฝึกอบรม

1. หลักการในการกำหนดนโยบายและการบริหารเชิงกลยุทธ์
• ความหมาย ความสำคัญ และแนวทางการกำหนดนโยบายองค์กร
• การกำหนดนโยบายองค์กรด้วยการทำแผนกลยุทธ์
• แนวคิดการวางแผนกลยุทธ์องค์กร
• แนวคิดการนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
• แนวคิดการควบคุมและประเมินผลแผนกลยุทธ์
2. การแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติ
• ปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญในการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติ
• แนวคิดการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติโดยใช้เครื่องมือ Balanced Scorecard
• วิธีการแปลงแผนระดับองค์กรไปสู่แผนระดับหน่วยงานระดับรองลงมาในระดับต่างๆด้วยเครื่องมือ Balanced Scorecard
• วิธีการจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก(KPI)ของระดับหน่วยงาน ที่สนับสนุนตัวชี้วัดผลงานหลักระดับองค์กร
• วิธีการจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก(KPI)ของระดับบุคคล ที่สนับสนุนตัวชี้วัดผลงานหลักระดับหน่วยงาน
• ปัญหาในการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติ

วิธีการฝึกอบรม
ใช้เทคนิคการฝึกอบรมในลักษณะบูรณาการ โดยมุ่งเน้นผู้เข้าอบรมเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้ ได้แก่ การระดมสมอง การอภิปราย การประชุมเชิงปฏิบัติการ การบรรยาย และอื่นๆ

กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานบริษัทฯ

กำหนดการฝึกอบรม
ระยะเวลา 1 วัน 09.00-16.30 น.

วิทยากร
อ.พงศ์ปณต พัสระ CEO บริษัท โค้ด ออฟ ซัคเซส จำกัด
อ.ดร.วีรพงษ์ ศรัทธาผล CEO บริษัท โค้ด ออฟ ซัคเซส จำกัด

ดาวน์โหลดเอกสาร

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม










ย้อนกลับ

วิทยากรประจำหลักสูตรนี้

ดร.วีรพงษ์ ศรัทธาผล


โค้ชเพียว
ดูโปรไฟล์

ดร.พงศ์ปณต พัสระ


โค้ชช่อ
ดูโปรไฟล์