Policy & Strategic Engagement

หลักสูตร “Policy and Strategic Engagement”

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ในแนวคิดการกำหนดนโยบายองค์กรและการวางแผนกลยุทธ์
2. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ canada goose damen ความเข้าใจ ในแนวคิดการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติ
3. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ในแนวคิดการใช้เครื่องมือ Balanced Scorecard
4. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมได้ฝึกปฏิบัติในการแปลงแผนยุทธศาสตร์องค์กรไปสู่การปฏิบัติของหน่วยงาน

เนื้อหาการฝึกอบรม

1. หลักการในการกำหนดนโยบายและการบริหารเชิงกลยุทธ์
• ความหมาย ความสำคัญ และแนวทางการกำหนดนโยบายองค์กร
• การกำหนดนโยบายองค์กรด้วยการทำแผนกลยุทธ์
• แนวคิดการวางแผนกลยุทธ์องค์กร
• แนวคิดการนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
• แนวคิดการควบคุมและประเมินผลแผนกลยุทธ์
2. การแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติ
• ปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญในการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติ
• แนวคิดการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติโดยใช้เครื่องมือ Balanced michael kors tasche Scorecard
• วิธีการแปลงแผนระดับองค์กรไปสู่แผนระดับหน่วยงานระดับรองลงมาในระดับต่างๆด้วยเครื่องมือ Balanced canada goose damen Scorecard
• วิธีการจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก(KPI)ของระดับหน่วยงาน ที่สนับสนุนตัวชี้วัดผลงานหลักระดับองค์กร
• วิธีการจัดทำตัวชี้วัดผลงานหลัก(KPI)ของระดับบุคคล ที่สนับสนุนตัวชี้วัดผลงานหลักระดับหน่วยงาน
• ปัญหาในการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติ

วิธีการฝึกอบรม
ใช้เทคนิคการฝึกอบรมในลักษณะบูรณาการ โดยมุ่งเน้นผู้เข้าอบรมเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้ ได้แก่ การระดมสมอง การอภิปราย การประชุมเชิงปฏิบัติการ การบรรยาย และอื่นๆ

กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานบริษัทฯ

กำหนดการฝึกอบรม
ระยะเวลา 1 วัน 09.00-16.30 น.

วิทยากร
อ.พงศ์ปณต พัสระ CEO บริษัท โค้ด ออฟ ซัคเซส จำกัด
อ.ดร.วีรพงษ์ michael kors tasche ศรัทธาผล CEO บริษัท โค้ด ออฟ ซัคเซส จำกัด

ดาวน์โหลดเอกสาร

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม










ย้อนกลับ

วิทยากรประจำหลักสูตรนี้

ดร.วีรพงษ์ ศรัทธาผล


โค้ชเพียว
ดูโปรไฟล์

ดร.พงศ์ปณต พัสระ


โค้ชช่อ
ดูโปรไฟล์